節假日和大促亂價

品牌的經銷商為了薄利多銷以低于指導價或市場價的價格出售產品，尤其是節假日大促期間低價亂價，每年的618和雙11，包括年貨節等，因為流量大對于品牌沖擊尤其明顯，一旦出現低價亂價可能會導致品牌形象受損，利潤下降，市場秩序混亂等問題，節假日和大促價格高頻監控成為品牌必須重視的環節。

通過及時監測各渠道的價格，并發現平臺和分銷商渠道上的違規行為，以便及時采取下架措施并留下相關證據，確保完全掌握局面。

大促預售監控

隨著電商大促規則不斷完善，這兩年預售活動逐漸成為主要角色，提前預售相當于是一波免費的廣告，為購物節大促進行了預熱，而且預售活動帶來的流量在整個活動中會占據絕大份額。在618和雙十一預售階段，通過對本品和競品預售活動的監測，來分析消費流量，包括直播、廣告投放、種草流量等，盡快修正自身大促策略，幫助品牌取得大促期間戰績。

廣告和資源位監測

大促是電商平臺整合多項資源的整合性營銷活動，形成流量聚集，各種媒體投放，促銷活動，都會聚焦到相應平臺，作為品牌參與電商大促活動為主，占領各種坑位是流量運營的最主要方式，因此監測大促主會場和標桿投放廣告資源位情況是品牌運營必須重視的環節。

大促復盤和策劃

通過歷史數據的分析推演深入理解活動相關資料，對歷史大促活動進行復盤，了解自身策略的不足，洞察用戶的偏好，以及了解競爭對手的情況，對提升下一次活動提供有力支持。品牌商需定期回顧過去活動的成效，認真分析到手價計算規則，學習競品和標桿大促策略，跟蹤平臺或者競品店鋪實時價格以及預售情況，做到有的放矢。

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